第一学期学校工作计划

第一学期学校工作计划

时间过得飞快，很快就要开展新的工作了，让我们一起来学习写工作计划吧。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！以下是小编为大家收集的第一学期学校工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

按县局和乡教育组的工作部署，本学期我校以提高领导和教师的政治、业务素质为核心；以教学为中心；以培养学生良好习惯为目的；以深入抓好学校常规管理为切入点；向教师素质要质量、向管理要质量、向学生良好习惯要质量。使教师在平等、竞争、向上的工作环境中展示着自己的才能，实现着自己的价值；使学生在书香校园中尽情得体验着学习的快乐，感悟着自己的未来。

本学期我校抓实了以下几方面的工作：

一、干部队伍建设

1、作为学校的领导干部，要看清教育发展的新形势、新要求，要清醒的认识到不学习就意味着落后。

要适应现代教育就要树立终身学习的思想，工作中要养成勤学习、勤记录、勤思考、勤练笔的习惯，在学习中结合教育实践记录下自己的所思、所想、所悟，从而不断提高自己的管理水平和业务水平，使自己真正成为教育的内行人，为学校的教育发展把好脉，为教师的教学把好关。本学期仍延续我校以前几年的做法，领导干部同教师一样每周交一篇学校统一规定学习内容的学习作业；并完成教育组下达的学习任务。每位领导干部本学期分别从不同学科的业务内容、班级管理方面做了两次业务讲座。全体领导干部做到俯下身子抓教学、务教学。并做到管住自己的腿，不随意外出；管住自己的嘴，不陪吃陪喝、不在背后议论他人的是非，工作期间不喝酒。并在校园内做到了两勤，即：腿勤、嘴勤。每天按照自己得分工做到：“三巡、两看、一查访”，即：早晨到校巡视、课间巡视、放学后巡视。要巡视校园、教室和学校的各个角落；看师生一天的动态、看教师的教案、课堂教学和学生作业；查访在巡视和查看中发现的问题，并及时解决。班子成员每天一次碰头会商谈一天中“三巡、两看、一查访”发现问题的解决办法，及时沟通情况，为第二天工作的布置提供依据和保障。领导班子成员团结协作，相互理解，相互支持，共谋学校发展大计。关心教师工作和生活，积极为教师排忧解难、释惑。

2、领导干部要在生活上关心教师；工作上支持教师；思想上鼓励教师。

做到教师的大事小情必到、有困难必帮、有问题必管。使教师真正感到了学校是一个团结协作的集体，是温暖的家，增强教师的凝聚力和战斗力，消除教师工作中的心情不顺、风气不正、出工不出力的消极情绪，做到爱中有严，严中有爱，让教师在和谐、友好、团结、竞争的气氛中愉悦的工作，提高工作效率。

二、教师队伍建设

我校教师队伍的现状分析：新分教师及年轻教师工作热情高，思想动力强，但在教学上没经验，教学中往往是重形式，轻效果，摆花架子，教学夹生饭较严重；中年教师有一定的教学经验和工作热情，但需要巩固，如果没有正确的引导这种高涨的工作激情就容易减退，将会造成工作中的出工不出力，干好干坏一个样的不良后果；老年教师有经验，但对新生事物的接受能力差，引导不当将会躺在自己的功劳簿上吃老本，不求进取，停滞不前。本学期我们把教师队伍建设的着眼点放在解决新教师工作能力、中年教师思想动力、老年教师身心潜力上，把提高教师素质作为提高教学质量的首要问题，进一步解决“不会干”和“不想干”的问题。在教师中树立终身学习的思想，大力倡导做学者型、研究型教师，使教师逐步适应教育的新形势、新要求。

本学期队伍建设上应抓的几项工作是：

1、本学期继续延续我校几年来的做法

教师每周完成学校在周五为自己推荐的阅读材料，并统一用学校打印的a4笔记纸完成阅读后的心得、体会，所思、所悟等作业内容，周一交学校存档。教师按学校要求学习笔记均达到15000字以上。强化了教师的业务理论学习，使教师形成学习习惯，为使教师成为学者型、研究型教师打下了一定的基础。

2、抓实教师的“备、讲、练”

要求教师在吃透教材，备透学生；课堂教学给学生讲明白的基础上，在学生训练上下工夫。学校的常规教学检查做到“三个必看”，即：教师的教案必看、课堂教学必看、学生作业必看；着力推行“五课”制度，进一步解决教师在教学上的老牛赶山、夹生饭问题和方法陈旧问题。使有良知的教师，成为我校教师的共识。

3、继续抓实教师每学期两节课堂教学实况录象工作

学期初一节摸情况、搞对比，学期末一节看提高、树典型。同时为校本教研、解决教师疑难、提高教师素质提供实际、有效的材料。

4、校本教研以小问题入手，低起步，小台阶，多反复的方法提高实际效果。

本学期为使教师明确新课程标准的内涵，要求，把握各年级、各学科教材的目标和要求，提升教师对教材设计意图的了解，有效的把握教材内容，达到有的放矢的使用教材，灵活运用教材，学校建立教学问题库。教师在备课、课堂教学、学生练习、作业、预习中遇到和发现的问题搜集和记录下来，并放入学校的问题库，作为学校教研活动的内容和材料。以解决这些小问题为教研起点，低起步、小台阶，使校本教研真正达到立足本校实际，解决教师实际的教学问题，为教学服务的目的。并做到五个结合。即：分散研究与同伴合作相结合；小组合作与集体研究相结合；研究内容与空中课堂示范相结合；课堂实录与课堂教学相结合；教研和教改相结合。达到“三个”提高。既：提高教师的综合素质，提高教学效率，提高教学质量。

5、研训一体，解决教师教学中的困惑

采取三项措施：一是以教材分析、导课、课堂实录的对照观摩、评课、讲座为一体的教材研训；二是针对教材和教师教学过程中，存在和发现的问题进行研究，解决教师对教材理解和处理的困惑；三是强力推进课改。充分利用空中课堂的收视、本校教师的课堂实录，搞好对空中课堂和教师课堂实录的教学分析评论，使教师真正明确各种课堂教学的套路和方法。

6、课堂教学的示范展示

学校每学期搞一次本校优秀课教师示范课大展示，充分利用身边资源，打出一面旗，带动一批人。使全体教师都投入到教研教改中来，提高课堂教学的实效性。真正实现教研强校，质量立校之目标。

三、抓住良好习惯的培养促学生成长

我校小学生学习习惯的现状分析。经调查发现学生在学习中，存在着许多不良习惯。如一些学生书写歪七扭八，浮皮潦草，字迹很难让别人看懂；添字、漏字、错字，漏掉数字或运算符号、点错小数点，也常有发生。有些学生计算粗心大意，经常出错，计算后也不检查验算。有些学生做作业不善于独立思考，爱抄袭别人的。更为严重的是有些学生对作业中做错的题目，不是找其原因，及时纠正，而是走马观花、一带而过。长此以往，便产生了错误的积累，严重地影响了后继学习。不良的学习习惯严重影响了学生的学习。不少在低年级学习成绩还名列前茅，可到了较高年级，成绩逐步下降，这就说明与 ……此处隐藏33515个字……选要求对照标准找差距，并将两个《标准》同时真正落实到学校日常教学管理、教研、教学活动中，进一步提升学校教学质量；同时，参照标准，进一步完善学校制定的《学习型优秀教研组的评估标准及评选方法》。

⑶制定教研组计划，落实教研组建设目标，各教研组围绕计划开展有序、有主题、有特色的学习与研究，进一步改变教研组长“一言堂”的局面，要做到“教研活动”是组内教师共同“研究、交流、碰撞、收获、提高”的活动，对于部分教研组则要求“以课题研究引领教研组活动的专题化”、“以课题研究带动、提升教研组活动质量”。

⑷抓制度落实，规范教研行为。细化、实化、固化日常教研组常规制度，首先要求并组织教研组长对相关制度进行经常性学习，增强教研组长的责任意识和管理意识，并从自身做起规范教研行为，从而在日常教学管理中更好的帮助组内教师规范教研行为。

⑸充分发挥备课组的作用，提倡集体研究教材、分析教材，集体备课，收集、引用、制作多媒体资料，并做到资源共享、优势互补。

⑹挖掘、发挥骨干教师力量，充分体现其在教研组中的引领和指导作用，关注新教师和青年教师的培养，为他们的成长搭建舞台，促进教师在研究中发展，在实践中成长。

⑺抓交流，创造条件鼓励教师参加各种形式的教研活动，相互学习继续执行教师参加校外教研活动地汇报交流制度。

⑻抓住“二期课改”新课程的全面推广和陶艺校本课程开发为契机，进一步调整、完善以“基础课程、拓展课程、研究课程和校本课程”相整合的新型课程设置模式，同时通过不断调整考核机制，激发教师潜能的开发，进一步拓宽“拓展课程、研究课程”的课程开发思路，提高学校的教学效能。

⑼以区第二轮青年教师“希望之星”评选活动为契机，结合区“新基础教育”本土化推广及调研和评估工作，开展学校青年教师教学评优活动，带动校内改革“教”与“学”的方式，挖掘发现一批教育教学上有长足发展的教师新秀，成为学校进一步发展的生力军。

2、加强教学过程管理，切实提高教学有效性，稳步提高教学质量。

⑴加大教学常规管理的力度，不断完善考核制度。教导处将加强对教研组长管理培训工作，通过定期检查和不定期抽查相结合方式督促教研组长严格规范落实教学常规检查工作，特别要加强对听课、评课、教后记及学生作业质与量的管理；同时加强对日常教学的检测，以常听课，特别听随堂课形式检测课堂动态，以日常校内抽测和校际联合抽测形式检测课堂实效，为切实提高学校教学质量打下扎实的基础。

⑵总结、吸取上届经验和教训，更好抓好新一届五年级和九年级毕业班的教学工作，不定期召开毕业班任课教师、班主任会议，及时了解和监控教学质量状况和教师及学生的思想情况，分析校内外的教学信息和动态，为明年的毕业考和升学考作好积极准备。

⑶加强对薄弱年级、班级相关薄弱学科的监控和指导。

3、以特色课程建设为引领，进一步探索各类课程的校本化实施。

⑴ 组织教师认真学习《市教委关于加强中小学课程管理的若干意见》和《关于改进中小学基础性课程课堂教学的若干意见》，同时以备课组为单位认真研读各年级课程标准及教学目标，并能依据学校和学生特点对课程标准的相应市标进行相应增减，确定适合本校的教学目标和要求，以实现基础课程在学校内的校本化实施，以实现教学的真正有效。

⑵依据《上海市小学学习准备期教学指导意见》，决定在小学一年级入学初，设置4周的学习准备期。准备期的课程设置主要由学科课程和学校综合活动两部分组成：学科课程着重围绕学科学习兴趣的培养和学习习惯的养成；学校综合活动重点围绕学习兴趣的培养、学习习惯和行为习惯的养成、师生交往等。

⑶ 作为九年一贯制学校，为了更好协调和规范中小学上课时间之间的5分钟差异，充分发挥一年级各课教师的力量，创编一年级课中操，调节学生身心。

⑷抓住“二期课改”新课程的全面推广和学校陶艺校本系列课程开发应用为契机，进一步调整、完善以“基础课程、拓展课程、研究课程和校本课程”相整合的新型课程设置模式，同时通过不断调整考核机制，激发教师潜能的开发，进一步拓宽“拓展课程、研究课程”的课程开发思路，提高学校的教学效能。

⑸进一步拓宽思路，更好得推进、拓展我校校本课程及相关活动的开发和开展，充分挖掘陶文化教育活动的教育价值。

4、加强对“新基础教育”理论的学习和实践研究，加强“两纲”教育在教学中的渗透，提升学校的办学水平。

结合11月中旬区“新基础教育”准基地学校建设中期评估，在全校开展新一轮“新基础教育”理论学习和实践研讨活动，促进我校在学校管理、学科教学、学生工作等领域开展全面、扎实、深入的研究。上半学期学校将学校青年教师课堂教学评优活动与“新基础教育”教学评价研究相结合，帮助青年教师实现对“新基础教育”理念的新认识；同时依托“纪王片”五所学校联动优势与兄弟学校相互学习、交流，进一步提高学校管理、学科教学、学生教育等工作效能，争创“新基础教育”优秀学校。

作为区“两纲”教育示范校，始终以《闵行区教育局关于进一步推进中小学生民族精神教育和生命教育工作的若干意见》为指引，学习《若干意见》，并以实际行动深入贯彻《意见》要求，要求全校教师在撰写教案之时要深入挖掘教材的育人价值，将两纲教育与学科课堂教学有机整合，真正实现智育和德育的高度融合，提升学生的综合素质，培养学生的完整人格。

（三）教科研方面：在区现代学校制度建设的背景下，积极开展学校文化建设。团结课题组成员，努力做好“以课程建设为抓手，创建学校文化特色的实践研究”区级课题的实践探索。

积极配合教导处对各教研组加强课堂教学有效性的思考与实践，积极参与行政听课，共同探讨课堂教学的理念与方法，让先进的理念扎根于课堂教育实践中。

（四）其他常规工作：

1. 不断开发、加强学校特色自主拓展活动、鼓励各项学科竞赛的开展，激发学生多方面的兴趣，以更好得激活学生学习潜能；

2.加强信息技术与学科教学的整合，加强对网络资源的应用。

⑴充分利用“区教学质量系统”和“区学业网”等资源，更好的分析学校整体教学质量，及时调整管理策略。

⑵在骨干教师和成熟型教师中推广电子化教案，减轻教师负担，使教师将更多的精力进行教学反思和重建，以便进一步改善教学方式，提高教学效益。

⑶充分利用学校数字化办公系统创立学校教师教案和课件的资源库，为教师间进行无障碍的资源共享提供条件。

3. 建立家校互动的有效机制，通过多种形式，加强与家长、社区的联系与沟通，提高资源共享的程度。

4.重视体卫艺科工作。贯彻“把教育作为素质教育的切入点和突破口”的方针，大力开展阳光体育运动，确保学生每天一小时体育锻炼时间，全面推进素质教育；以学校卫生标准化工作为重点，利用基础学科教学和拓展课程教学加强学生的健康教育；在“艺术合格校”的验收合格的情况下，针对标准照准差距，切实查漏补缺，同时要充分发挥学校科技文艺楼的资源为学生服务，更好提升学校艺术品质，争取向“艺术特色校”发展。